天山创新院答记者问——“从新工科到新质生产力”
从“新工科到新质生产力”科创孵化系统问答
2026年6月23日,新疆首个OPC创业孵化平台落地天山科技创新院;6月25日天山创新院首次集结国内新工科科创体系55家硬科技先进企业亮相第九届中国—亚欧博览会首次增设的新质生产力馆。

当“AI与硬科技”两个关键词与两个“新疆首次”在两天内,聚焦在新疆天山科技创新院,引起了新疆各主流媒体的报道与关注。
截至6月28日,包括新华社、人民日报、CCTV、中国科技报、新疆日报、新疆广播电视台等国家与自治区主流媒体20+以上分别到天山创新院与中国-亚欧博览会天山创新院硬科技展区进行采访报道,并开启对天山创新院这个自治区级最年轻的高能级平台进行深入了解报道模式。

以下为天山创新院总经理李琦博士对部分媒体聚焦与重点关注的关于天山创新院的核心运营与运作模式等相关问题的解答,分享读者。愿以此契机让新疆更多媒体与大众对天山创新院与新疆硬科技有更多了解与支持,助力新疆硬科技与新质生产力全面快速发展。
一、关于“从新工科教育到新质生产力”端到端科创生态运作体系及“1地+1(N)校+1平台+1园区”落地模式
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记者问:天山科技创新院是自治区五大高能级平台之一,请介绍一下创新院“从新工科教育到新质生产力”的“端到端”科创生态体系是如何运作的,以及“1地+1(N)校+1平台+1(N)园区”的核心模式是如何落地的。
李琦:天山科技创新院作为自治区五大高能级创新平台之一,构建了从新工科教育培育到新质生产力落地的全链条、端到端科创生态体系,打通人才培育、创业孵化、场景验证、产业落地全流程,形成可复制、可迭代的科创发展闭环。
整套生态体系双向吸纳创新主体,一端联动高校体系挖掘培育青年科创人才,另一端面向社会开放入驻通道,广泛吸纳优质社会创业者入驻生态。
我们坚持“场景驱动创新、需求定义研发”的核心逻辑,聚焦市场与产业一线,挖掘真实产业痛点、真实应用场景,引导入驻创业者与科研团队立足实景需求、解决实际问题,摒弃脱离市场的理论化研发,基于真实场景需求制定落地解决方案,最终迭代形成市场化、实体化科创产品。
在孵化培育过程中,创新院设置自由探索、密集攻关等多梯度培育环节,针对项目孵化不同阶段,建立差异化的教学培养逻辑、配套服务体系和资源支撑机制。
围绕初创、研发、中试、产业化等各个阶段,精准提供全方位赋能支持,涵盖专项资金扶持、科创方法论指导、专业人才匹配、市场资源对接、政策申报赋能五大核心支撑,全方位助力创新项目从创意落地、技术迭代到产业化落地。
“1地+1(N)校+1平台+1园区”是我院科创生态的核心落地模式,目前已实现全域落地、实体化运行,具体落地路径如下:
一是“1地”:属地政府顶层赋能。
依托新疆维吾尔自治区党委、政府的政策支撑、产业配套与政务服务优势,获得专项科创政策、产业场景、场地配套及政务绿色通道支持,为平台运营、项目孵化、成果转化提供坚实的属地保障。
二是“1(N)校”:高校源头人才供给。
以我院与新疆大学合作共建的“博峰科创班”为核心育人起点,持续深化校地协同,后续逐步联动区内多所高校,构建“1核多校”的N校联动格局,将科创教育、新工科实践前置融入高校人才培养体系,持续输送优质科创青年人才。
三是“1平台”:高能级科创枢纽载体。
依托天山科技创新院自治区级高能级创新平台定位,作为全区唯一自治区级科创孵化器,配套体系成熟模式与材料、资源、专业辅导一站式供给的“共享工厂”,承担资源整合、技术研发、科创教学、项目孵化、对外开放的核心枢纽功能,打通政企、高校、市场、创业团队各类资源。
四是“1园区”:实体空间承载落地。
以专属科创园区为物理载体,为科创研发、项目孵化、团队办公、成果展示、中试测试提供标准化场地空间。目前园区载体已全面落地,正持续优化空间功能布局,改造升级适配硬科技研发、AI硬件试制、跨境科创服务的专业化科创场景。
二、关于“教育—科技—人才”闭环生态构建实践
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记者问:天山创新院在“教育-科技-人才”闭环生态构建方面有哪些具体实践?“博峰班”等项目的进展与成效如何?
李琦:天山创新院聚焦“教育筑基、科技赋能、人才支撑”的核心逻辑,深度打造三位一体的闭环科创生态,实现科创教育落地、科技成果产出、梯度人才培育的良性循环。
在教育端,构建双向全覆盖的科创育人体系。
一方面,深度联动高校,将科创思维、创新创业实践、新质生产力培育融入学生日常教学与培养环节,实现科创教育常态化、体系化;
另一方面,搭建标准化、系统化的专属科创课程体系,面向无科创基础的广大学生、青年创业者开展普惠性科创教育。
课程体系围绕新质生产力发展要求,融合德智体美劳五育理念,覆盖创新设计思维、硬科技研发、供应链体系建设、创新创业实践等核心内容,全面补齐青年群体科创能力短板。
在科技端,坚持以实景应用驱动硬科技成果落地。
依托完善的科创培育体系,重点聚焦AI+智能硬件等硬核科技赛道,引导学员与创业团队立足产业真实场景开展技术研发与创新。
一方面开展原创性技术研发,实现从零到一的产品创新;
另一方面推动前沿先进技术本地化适配与迭代升级,为成熟技术匹配新疆及中亚特色应用场景,破解技术落地“最后一公里”难题,持续产出可落地、可产业化的硬科技成果,形成“技术研发—产品迭代—场景落地—产业转化”的完整闭环。
在人才端,构建分层分级的梯度人才梯队。
依托全周期科创孵化与项目历练,持续培育多层次科创人才队伍,涵盖顶尖创业创始人、优秀联合创始人、核心技术研发骨干、专业运营管理人才、高技能实操人才等,形成结构完善、梯队清晰、可持续成长的科创人才体系,为区域新质生产力发展提供坚实人才支撑。
目前,新疆大学博峰科创班已完成首期20名学员遴选,教学培养工作有序常态化开展。
在新疆大学与我院专业师资团队的带领下,学员学习主动性、科创参与积极性高涨。多名学员已立足科创赛道开展深度探索,主动挖掘产业真实需求,明确个人科创与创业方向,并积极投身项目实践、技术研发与场景验证,实现了从理论学习到科创实践的有效转化,育人成效初步显现。
三、关于服务“一带一路”向西开放战略的布局与发展规划
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记者问:天山创新院提出要“打造亚欧黄金通道和国家向西开放的科创桥头堡”,那么,在服务国家“一带一路”战略方面,创新院有哪些具体的布局与规划?
李琦:立足国家“一带一路”核心战略与新疆向西开放区位优势,天山科技创新院锚定打造亚欧黄金通道科创枢纽、国家向西开放科创桥头堡的发展定位,系统性布局内外联动的科创发展体系。
在区域布局上,构建乌市核心支点+南疆拓展基地的南北双向格局。
以乌鲁木齐首府院区为核心依托,夯实北疆科创孵化、技术研发、人才集聚核心优势;下半年重点推进南疆科创基地建设,形成南北疆双向联动、协同发展的科创布局,全方位覆盖新疆产业发展需求。
在内引培育层面,充分用好援疆政策红利,做好东引西拓。
主动对接沿海发达地区优质科创资源,系统性引入先进科创经验、硬核科技产品、高端科创人才与优质创业项目,依托院内孵化体系完成本地化适配、迭代升级与落地培育,打造疆内优质的科创产品孵化基地、企业培育基地与产业赋能基地。
在外向输出层面,深耕中亚五国市场、辐射欧洲市场。
以科创工坊、优质科创成果出海为核心抓手,将成熟的科创培育模式、先进科技成果、创新教育理念对外输出,推动新疆科创品牌、中国科创资源落地中亚、辐射亚欧。同时依托技术出海、成果出海、教育出海的多元模式,深度融入“一带一路”科创合作体系,持续强化新疆在亚欧科创协同中的枢纽作用,全力筑牢国家向西开放的科创桥头堡。
四、关于新疆首个OPC创业孵化平台
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记者问:新疆首个OPC创新中心在天山创新院揭牌落地,后续创新院将如何与OPC创新中心协同?创新院将会为OPC创业者提供哪些具体的赋能支持?

李琦:OPC创新中心聚焦AI时代新型创业形态,以“超级个体、一人公司”为核心主体,是轻量化、智能化、灵活化的新型创业组织模式。
天山科技创新院与OPC创新中心形成高度互补、深度联动、双向赋能的协同格局,针对OPC个体创业者的发展痛点,构建标准化孵化升级路径。
针对具备AI核心技能、拥有创新思路的OPC超级个体,我院提供全方位的规模化孵化升级支撑:对于单人创业无法覆盖的技术研发、团队协作、产品落地等需求,依托平台资源将优质个体创业者孵化为标准化初创团队与初创企业。
对于深耕AI+硬件赛道、需要场景落地与产品迭代的OPC创业者,平台统筹资源组建专项攻坚团队,补齐研发、运营、市场、供应链等职能短板,助力硬件产品场景化落地、市场化推广。
同时,平台择优吸纳掌握核心AI技术的OPC优质人才,入驻院内硬科技创业团队,担任联合创始人、核心技术骨干,实现个体能力向团队战力、产业动能的高效转化。
在技术赋能与孵化服务层面,我院为OPC创业者提供专属、前沿的全方位支撑。在技术端持续开展AI前沿技术实训,覆盖主流大模型、智能Agent、前沿技能工具等核心内容,同步与国内头部大模型平台建立战略合作,开放前沿技术资源与工具权限。
在政策与孵化端落地专属扶持政策方面,为OPC创业者提供技术培训、资源对接、项目孵化、政策申报、场景赋能、团队搭建等一站式服务,全方位助力个体创新升级为企业化、产业化创新。
网站编辑 | 依兰
网站责编 | 巴登
编辑 | Yolinda
编审 | 李琦